quinta-feira, 25 de junho de 2009

Já agora, Sr. Dr. Alberto da Ponte:

Em conversa com um amigo seu, foi-me confessado que V. Exa. é um "gigante" do Marketing e que, ao contrário do "gestorzecos" que para aí andam, é uma pessoa cujo perfil e competência pessoal são reconhecidos nacional e internacionalmente.

Mas, justamente porque percebo pouco de gestão, marketing e inovação, gostava de saber (pode ser em termos gerais e abstractos), porque razão se encerra uma unidade de produção sazonal no momento de potêncial pico de produção? Qual é a teoria de Marketing e gestão que justifica esta decisão?

Igualmente, gostaria de saber se tem projectados obras de vulto com o encerramento de linhas de enchimento para os meses de Verão, nos engarrafamentos de Vialonga, Cruzeiro e Luso? É que o raciocínio subjacente às tomadas de decisão deve, no mínimo, ser coerente e aplicado de igual modo a todos os negócios da empresa.

Paralelamente, quais os danos para a imagem da "marca olímpica" LUSO, que decorrem de uma atitude que descura a responsabilidade social da empresa nomeadamente a sua inserção no meio, indo contra, as directrizes de responsabilidade social da própria HEINEKEN?

Apesar do excelente trabalho do seu provedor, Nuno Pinto de Magalhães, que tudo tem feito para minorar os impactos negativos no meio, não acha prejudicial à empresa HEINEKEN-SCOTTISH NEWCASTLE - CENTRAL DE CERVEJAS - LUSO, e à sua própria imagem pessoal enquanto "guru" do marketing, esta atitude de costas voltadas para o local em que se insere a empresa LUSO e que dá nome ao "brand" lider do mercado nacional de águas engarrafadas?

Peço desculpa pelo tempo que lhe tomei a pelas perguntas ridículas que formulei, mas cheguei finalmente à conclusão que preciso de repetir toda a minha formação (pelo menos) para chegar ao nivél de conseguir compreender o raciocínio e a visão de vanguarda e liderança de V. Exa..

Obrigado

Meu caro amigo Carlos Cabral...

... naturalmente, nisto, tenho de lhe atribuir responsabilidades políticas!

(...) tínhamos recolhido de Carlos Cabral, presidente da Câmara Municipal da Mealhada, um comentário que referia o seguinte: “O concessionário das termas garantiu-me que nenhuma das circunstâncias tinha mudado, e que não vai encerrar o balneário na globalidade. Há zonas que serão encerradas durante alguns períodos, de acordo com o andamento da obra, para que os trabalhos possam ser realizados, mas estarão abertas outras zonas. Essa foi a garantia que me foi dada”.

in JM

A única coisa que me resta aqui perguntar é a seguinte:

- SENDO O EDIFÍCIO DO BALNEÁRIO PROPRIEDADE DOS SERVIÇOS GERIDOS POR V. EXA., NÃO SERIA DE ACAUTELAR MAIS DO QUE UMA SIMPLES GARANTIA?

- DEPOIS DE O LUSO PASSAR O VERÃO DE 2008 COMO SE FOSSE UM ESTALEIRO NA ZONA CENTRAL, VAMOS TER DE PASSAR O VERÃO DE 2009 NAS MESMAS CIRCUNSTÂNCIAS?

- TENDO SIDO ELEITO PARA DEFENDER OS INTERESSES DA POPULAÇÃO, ACHA, DE FACTO, QUE TENDO EM LINHA DE CONTA QUE O LUSO DEPENDE DO VERÃO PARA SOBREVIVER, OS INTERESSES DO LUSO FORAM ACUTELADOS?

- QUEM ASSUME AS RESPONSABILIDADES POLÍTICAS POR ISTO, NUMA ALTURA DE CRISE EM QUE ERA "SUPOSTO" ANDAR TODA A GENTE A DEFENDER O EMPREGO?

- TAL COMO FICOU DEMONSTRADO NAS EUROPEIAS, O "PS" LOCAL, A PAR COM O "PS" NACIONAL, APRESENTAM-SE CANSADOS, PARA AS ELEIÇÕES QUE SE AVIZINHAM... O QUE É PENA.

quarta-feira, 24 de junho de 2009

Não há paciência...

Com todos os blogues da Mealhada à tapona por causa do Hospital e das obras dos viveiros (e, é claro... dos tachos), será que alguém tem tempo para elaborar um projecto sério para o concelho da Mealhada, que não seja mais do mesmo?

É que, pelo menos uma vez na vida, gostava de votar num projecto e não na côr... já que as cores andam TODAS desbotadas...

terça-feira, 23 de junho de 2009

RALLY ARGANIL - OPEN 09

















O Clube Automóvel do Centro montou em Arganil uma excelente prova. Centro Operacional, Sala Imprensa, Parque Fechado e Assistência tudo muito concentrado. Os troços foram excelentes, na opinião de muitos pilotos, só faltando mesmo mais público.
Raúl Aguiar regressou em grande estilo e sem bem disposto. Porém, nem tudo foram rosas. Logo na fase inicial do primeiro troço, um violento toque de traseira deixou o Lancer desfigurado mas, felizmente para o pilo, em condições de continuar. Depois de um terceiro lugar em 2008, um segundo lugar este ano a promessa está feita: para o ano será primeiro... "desde que o Peres não esteja presente", afirmou o piloto do Luso.
Pedro Silva, que tripulava pela primeira vez na terra um 4x4, acabou no sétimo lugar, mas bem que poderia ter ficado na 4ª posição. O despiste de Vitor Santos acabou por ter efeitos negativos na prestação de Pedro Silva, que foi muito prejudicado por essa situação. O pilotor reclamou mas infelizmente de nada lhe valeu... apesar de ter muita razão, bastando para isso ver o tempo que efectuou na primeira passagem no mesmo troço. "Deu para rodar em terra", dizia o piloto resignado.
Os primeiros troços foram uma razia para muitos dos candidatos aos primeiros lugares. Nuno Pina, Daniel Ribeiro e Armindo Neves ficaram pelo caminho. Apesar de um capotanço, Antonio Costa ainda pensou em desistir, mas depressa voltou aos comandos do Marbella para concluir a prova.
Ricardo Costa não teve um rali nada fácil, nomeadamente na primeira secção. Um arreliador problema eléctrico, fazia o Lancer "calar-se" algumas vezes, perdendo o piloto todas as hipóteses de pressionar Pedro Peres. Mesmo assim o 3º lugar até foi positivo.

sexta-feira, 19 de junho de 2009

Hóquei tem que dividir espaço pavilhão com basquetebol




A selecção de hóquei, que este fim-de-semana faz uma pausa no estágio, regressará ao trabalho na segunda-feira. Mas ao longo da próxima semana terá de dividir o pavilhão com a selecção de basquetebol, que também entrará em estágio.

A autarquia sugeriu aos hoquistas efectuarem os treinos na Mealhada, mas o pedido foi declinada. O acordo com a Federação de Patinagem para as concentrações no Luso vem de longa data e tal facto foi tomado em consideração. Assim, as equipas terão de partilhar o espaço.

Fonte: O Jogo

É definitivo

Apesar de todos os esforços para que tal não tivesse de acontecer, os decisores da SAL-Maloclinics, tomaram a decisão de encerrar o balneário termal de Luso a partir de 1 de Julho. O encerramento deverá manter-se pelo menos até Outubro.

Nada havendo a dizer sobre a legitimidade desta decisão do ponto de vista estritamente da concessão, entristece-me que a sazonalidade do Luso e dos seus negócios não tenha sido tida em conta, parecendo mais do que clara, perante esta primeira decisão, qual será o principio de funcionamento desta nova empresa (de costas voltadas para o Luso) que passará a gerir os destinos do balneário durante os próximos 25 anos.

Num ano farto de eleições e calendários políticos, e apesar de acreditar nas palavras dos responsáveis da Sociedade da Água de Luso em como nada desta calendarização tem a ver com política, acho estranho, que o dono do imóvel (leia-se Câmara Municipal de Mealhada), não tenha pelo menos (publicamente) expressado a sua preocupação com o impacto que tal encerramento terá nos negócios complementares ao negócio termal.

Continua a não estar claro qual o tipo de clientela a que os novos serviços se dirigem, no entanto deixo aqui um conselho sincero aos meus caros conterrâneos, baseado naquilo que é estritamente a minha opinião pessoal e que, infelizmente se tem vindo a verificar como verdadeira:

1 - O perfil de cliente vai de facto mudar para uma clientela de segmento mádio-alto / alto - há que readaptar as ofertas a esta nova realidade o mais rapido possivel, mesmo em época de crise. Como em todas as situações, quem se readaptar mais rápido, encontrará um mercado por explorar e poderá colher os melhores frutos.

2 - há a necessidade de identificar novas ofertas turísticas, direccionadas ao mercado do segmento médio (seja ele entendido como juventude, classe média ou terceira idade). Não podemos ficar quietos e, muito menos face à agressividade e legitima ambição dos concelhos vizinhos. O não ficarmos quietos, não significa, como muita gente por vezes entende, que a Câmara ou a Junta, é que devem fazer. Significa antes, de uma vez por todas, por a iniciativa privada a funcionar. É tempo de começar a fazer em vez de passar a vida a exigir que outros façam!

3 - O trunfo "Bussaco", cujo perfil de gestão está prestes a mudar (independentemente da guerra política sobre o seu domínio que se avizinha), está quase 100% fora dos planos promocionais e de "produto" destino do local Luso (excluí propositadamente o termo "termas"). Há que começar a abordar a única marca com capacidade de divulgação internacional, com a importância que ela merece, e que todos temos necessidade, já que a marca "Luso" é quase desconhecida internacionalmente.

4 - Há a necessidade de alertar a próxima Câmara Municipal, já que esta está em final de mandato, da importância da criação de uma verdadeira estratégia económica para o Concelho, centrada nos produtos que de facto produzimos a preços e qualidade competitivos do ponto de vista nacional (leia-se leitão, alojamento turístico e turismo de natureza), já que, está mais do que verificado, deixamos definitivamente de contar com as termas de Luso como o motor económico da região.

OS TEMPOS SÃO DE MUDANÇA, MAS NÃO HÁ QUE TER MEDO DISSO!

(desta vez não termino com um "touché" já que faço parte do lote de gente que vai ter de repensar muito bem o seu actual perfil de negócio)

quarta-feira, 17 de junho de 2009

Carvalheira dixit:

"Depois de Carlos Cabral, presidente da Câmara Municipal da Mealhada, ter reconhecido que o material aplicado no circuito de manutenção do Parque Urbano da Cidade da Mealhada não é igual ao previsto no caderno de encargos e que não tem a certeza de que a Câmara possa ter sido prejudicada com essa alteração, César Carvalheira afirmou: “Isto significa que Carlos Cabral não sabe do que se anda a passar na obra”."

in JM

E a propósito, recomendo igualmente a leitura deste post no "Milha de Calígula"

Especialistas em Hotelaria

"A Associação Recreativa, Desportiva e Cultural da Lameira de São Pedro, que representou a Junta de Freguesia do Luso, foi a “tasquinha” vencedora da XI Feira de Artesanato e Gastronomia do Município da Mealhada."

in JM

segunda-feira, 15 de junho de 2009

Luso MARRA NAS TASKAS

é por isto que depois de umas minis a mais.... acordamos com uma valente dor de cabeça e a boca a saber a lixo... LOLOLOLOLOLOLOLOLOLLLLLLL....

LUSO...SEMPRE NA FRENTE CARAGO !!!!!!!!!!!!!!

domingo, 7 de junho de 2009

sábado, 6 de junho de 2009

Cuidado !!! ... BURLA no Intermarché e Lidl

Cuidado!!!

Aviso de uma burla que estão a fazer por estes dias e na qual está a cair bastante gente.

Fazem-na nos parques de estacionamento dos supermercados da Mealhada.

O truque funciona assim: duas miúdas muito giras, entre os 18 e os 25 anos, aproximam-se do carro enquanto guardamos as compras no porta-bagagens.

Começam então a limpar-nos o pára-brisas com esponjas deixado sair dissimuladamente um seio das suas camisas apertadas.

Quando, no final, para agradecer, tentamos dar-lhes uma gorjeta, elas recusam e pedem em troca que as levemos até à Cova da Areia.

Se aceitamos, entram-nos no carro e sentam-se no banco traseiro. Enquanto conduzimos, começam entre elas a fazer jogos lésbicos.

Quando chegamos ao local, uma delas, fazendo-se de agradecida, entra para o banco da frente e pratica sexo oral connosco, enquanto a outra, sem que nos demos conta, nos rouba o pão, o queijo, o detergente da roupa, a garrafa do azeite e os iogurtes.

Com este esquema engenhoso, já me roubaram as compras na sexta-feira passada, no sábado, no domingo, 2 vezes na segunda-feira, 1 na terça, 2 na quarta e ontem, esta manhã e muito provavelmente também amanhã à tarde, se tiver tempo...

sexta-feira, 5 de junho de 2009